C.A.P.T.I.V.E.R®
pour développer votre territoire

C.A.P.T.I.V.E.R, pour rendre votre territoire désirable !

L’atout de cette méthode unique est de faire émerger rapidement l’attractivité de la zone étudiée, de la positionner et de la convertir en programme de marketing territorial. Cette méthode s’adresse aux territoires et à leurs opérateurs (villes et communes, supra- et intercommunalité, métropoles, maisons du tourisme, acteur privé du développement local).

01 - Points forts

Holistique

Holistique

Méthode spécifique pour les enjeux territoriaux de demain, C.A.P.T.I.V.E.R prend en compte de l'ensemble des facteurs systémiques et prospectifs pour une valorisation durable de l'attractivité.

Modulable

Modulable

Méthode modulable à votre projet et à ses objectifs, C.A.P.T.I.V.E.R est un processus adaptable aux ateliers en présentiel / distanciel ou un travail en interne.

Aide à la décision

Aide à la décision

Méthode concrète qui fournit des résultats rapides et validés step-by-step par les participants, C.A.P.T.I.V.E.R se conclut par une synthèse, outil d'aide à la décision.

Ils nous ont fait confiance

02 - Etapes

Une approche globale avec comme point de départ : les données en amont

Diagnostic

Diagnostic

Analyse des données brutes et affinées du travail réalisé en amont.

Co-construction

Co-construction

Travail collaboratif avec le comité de pilotage ou en atelier participatif.

Stratégie

Stratégie

Positionnement et scénarios de développement.

Plan marketing

Plan marketing

Essence de marque, promesse, storytelling et programme d'actions.

03 - Processus

Collectif

Définir la communauté d'acteurs que l'on peut fédérer autour du Projet de territoire et les valeurs communes et mobilisatrices.

Attractif

Définir les atouts et les facteurs acquis ou à acquérir pour renforcer l'attractivité du territoire.

Particulier

Définir ce qui rend votre territoire si particulier, si spécifique : au niveau physique, immatériel et des particularismes.

Tremplins

Définir les actions récentes et futures qui vont induire un milieu favorable au renforcement de l'attractivité.

Indicateurs

Définir les indicateurs d'attractivité et les indicateurs de performance au niveau du Projet et de la communication.

Vision

Définir l'ambition d'avenir et la vision à suivre pour fédérer vos publics et faire levier d'actions.

Expérience

Définir l'expérience usagers à faire vivre aux publics visés : reconnaissance, émotions, design de service,

Ressources

Définir les différentes ressources disponibles et à acquérir pour la mise en œuvre du Projet de territoires.

04 - Références

La Molignée

Création d'une marque de destination touristique : La Molignée

Crédialys

Fusion de 2 sociétés de crédit social (agréés SWCS)

Explore Meuse

Conception de la nouvelle marque de destination touristique.

Ville de Herstal

Définition d'un positionnement stratégique.

05 - En synthèse

Le chaînon manquant entre l'amont et l'aval

Relier et convertir ! C’est ce qui a déclenché la mise en œuvre de cette méthode C.A.P.T.I.V.E.R.
L’enjeu était double : d’une part, traduire efficacement les données en amont, pour positionner et concevoir un plan marketing en aval. D’autre part, concevoir une méthode participative pour être en phase avec les perceptions et les usages du terrain.

Au final, les objectifs de la méthode sont : captiver les forces vives pour former un réseau autour de la marque de territoire et captiver les publics cibles pour atteindre les objectifs de votre Projet.

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C.A.P.T.I.V.E.R est une création du studio Synthèse
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